در چند سال گذشته، بسیاری از تولیدکنندگان جهانی بخشی از تولید و تامین منابع خود را از چین دور کرده اند. تعرفه ها، ریسک های ژئوپلیتیکی و ایده زنجیره تامین "چین + 1" شرکت ها را تشویق کرد تا پایگاه های تولیدی در ویتنام، هند و سایر بازارها را کشف کنند. اما وضعیت پیچیده تر می شود. گزارش اخیر رویترز نشان می دهد که برخی از شرکت هایی که تولید خود را به خارج از چین منتقل کردند اکنون در حال تجدید نظر در این تصمیمات هستند. پس از تلاش برای ساخت زنجیره های تامین جدید در خارج از کشور، برخی از تولیدکنندگان دریافتند که دستیابی به مزایای هزینه مورد انتظار همیشه آسان نیست. شبکه‌های تامین‌کننده، کارگران ماهر، منبع تغذیه قابل اعتماد و راندمان تولید همچنان به سختی قابل تکرار هستند. این تغییر به‌ویژه به صنعت سخت‌افزار سفارشی و قطعات فلزی مرتبط است.
وقتی خریداران مکان های تولید را مقایسه می کنند، هزینه نیروی کار اغلب یکی از اولین اعدادی است که به آن نگاه می کنند. با این حال، برای قطعات فلزی سفارشی، نیروی کار تنها بخشی از کل هزینه تولید است. یک قطعه CNC، ریخته‌گری یا قطعه فلزی مهر شده ممکن است به چندین تامین‌کننده برای مواد اولیه، ابزارآلات، ماشینکاری، عملیات حرارتی، تکمیل سطح و بسته‌بندی نیاز داشته باشد. اگر این تامین‌کنندگان نزدیک به یکدیگر قرار داشته باشند، می‌توان تولید را با کارایی بیشتری هماهنگ کرد. اگر زنجیره تامین در مناطق مختلف گسترده شود، حمل و نقل، ارتباطات، کنترل کیفیت و برنامه ریزی تولید می تواند هزینه های غیرمنتظره ای را اضافه کند. این یکی از دلایلی است که اکوسیستم تولیدی چین برای بسیاری از خریداران صنعتی جذاب باقی می ماند.
سخت افزار سفارشی با محصولات مصرفی استاندارد متفاوت است. ممکن است یک خریدار در یک پروژه به یک براکت ماشینکاری شده CNC، در پروژه دیگر به یک قطعه ریخته‌گری شده و برای سفارش بعدی به یک قطعه فولادی تمام‌شده نیاز داشته باشد. این محصولات نیاز به پشتیبانی مهندسی و تولید انعطاف‌پذیر دارند و نه صرفاً نیروی کار کم‌هزینه. چین شبکه بزرگی از تامین‌کنندگان را توسعه داده است که ماشینکاری، ریخته‌گری، آهنگری، مهر زنی، عملیات سطحی، عملیات حرارتی و سایر فرآیندهای تولید را پوشش می‌دهد. این امر می‌تواند حرکت از بازبینی طراحی به نمونه‌برداری و تولید انبوه را بدون بازسازی کل زنجیره تامین آسان‌تر کند.
آخرین روند به این معنی نیست که تولیدکنندگان جهانی آسیای جنوب شرقی یا هند را کنار می‌گذارند. بسیاری از شرکت‌ها به تنوع تولید ادامه می‌دهند زیرا قرار گرفتن در معرض تعرفه‌ها، بازارهای منطقه‌ای و ریسک‌های ژئوپلیتیکی ملاحظات مهمی باقی مانده‌اند. رویکرد عملی‌تر ممکن است حفظ مکان‌های تولید متعدد باشد و در عین حال تامین‌کنندگان با تجربه چینی را در زنجیره تامین نگه دارند. به "کدام زنجیره تامین می تواند بهترین ترکیب هزینه، کیفیت، زمان هدایت و پشتیبانی فنی را ارائه دهد؟"
برای شرکت‌هایی که قطعات ماشینکاری شده CNC، قطعات ریخته‌گری، براکت‌ها، اتصال دهنده‌ها و سایر اجزای فلزی را خریداری می‌کنند، انتخاب تامین‌کننده جامع‌تر می‌شود. یک تامین‌کننده رقابتی باید بیش از یک قیمت پایین ارائه دهد. ارتباطات مهندسی، بررسی نقشه، انتخاب مواد، کنترل تولید، بازرسی و تکمیل سطح همگی می توانند بر هزینه نهایی و برنامه تحویل تأثیر بگذارند.هائوژیفنگ، ما این را به عنوان بخش مهمی از تولید سفارشی می بینیم. خدمات تولیدی ما را پوشش می دهد ماشینکاری CNC,ریخته گری فلز و قطعات سخت افزاری سفارشی، با تولید بر اساس نقشه های مشتری، نمونه ها و الزامات فنی. با ادامه تغییر زنجیره های تامین جهانی، خریداران ممکن است به سادگی تولید را از یک کشور به کشور دیگر منتقل نکنند. در عوض، آنها احتمالاً شبکه‌های تامین‌کننده انعطاف‌پذیرتری ایجاد می‌کنند و شرکای تولیدی را بر اساس قابلیت‌های تولید واقعی خود انتخاب می‌کنند. بنابراین بازگشت برخی سفارش‌ها به چین صرفاً معکوس جهانی شدن نیست. این یک یادآوری است که جایگزینی یک اکوسیستم تولیدی قوی می تواند دشوار باشد.
